Accelerator | Good Line

Программa
Что вы получите
Кейсы
Контакты

Бизнес - акселератор прошли уже более 40 команд.
Средний рост выручки команд за период акселерации - 55,8% .
77% команд выполнили цель на акселерацию частично или полностью достигли её.
100% команд, ставивших целью разработку маркетинговой стратегии, достигли желаемого результата

Ускорьте рост и развитие Вашего бизнеса

БИЗНЕС-АКСЕЛЕРАТОР

Акселератор подходит вам, если

Продажи растут медленно или не растут совсем. Вы не знаете кому нужен ваш продукт. Бизнесу необходим кратный рост и масштабирование.
Вы понимаете, что классическая система менеджмента уже не так эффективна.
У вас нет возможности контролировать и вникать в каждый бизнес-процесс в организации.
Вместо того, чтобы заниматься стратегией, вы погружаетесь в оперативку.
У вас есть команда. Но вы не можете объективно оценить компетенции сотрудников.
Внедрение новых услуг или сервисов происходит долго, вы тратите на запуск более 3 месяцев, а понимаете эффективность только через год. При этом для вас это дорогие эксперименты.

Заполнить заявку на участие

Кейсы

Производство консервированной продукции

Цель на акселерацию: увеличить объем реализации товара, организовать полный цикл производства .

После проекта:

Рост ежемесячной выручки основного цеха увеличен на 37% при плане в 25%.
Созданы новый каталог продукции и коммерческие письма исходя из выявленных ценностей клиентов.
Сформирован процесс прямых оптовых продаж.
Сформирован процесс мониторинга закупок существующих клиентов и объема отгружаемой продукции.
Определен регламент дополнительных продаж существующим клиентам.

ВИДЕО-ОТЗЫВ

Олег Жданов

Директор ООО "Вишневый город"

Туристическое агентство. Два офиса в городе Кемерово.

Цель на акселерацию: рост чистой прибыли

После проекта:

Увеличена чистая прибыль на 10%
Смена места расположения одного из офисов
Добавлен в бизнес-процесс обзвонщик по активной клиентской базе
Выделены сегменты

ВИДЕО-ОТЗЫВ

Марина Долгова

Генеральный директор ООО "Голден тревел"

Сеть частных клиник.

Цель на акселерацию: оптимизация бизнес-процессов

После проекта:

Оптимизирован маркетинг - экономия за счет оптимизации составит 300 т.р. в месяц;
Создано в рамках проекта одно рабочее место
Найдены точки потерь клиентов

ВИДЕО-ОТЗЫВ

Инна Рудякова

Исполнительный директор сети клиник "Здоровье"

Цель на акселерацию: Запуск новой услуги и пакетного предложения

После проекта:

Пятикратный рост продаж комплексных обследований chek-up
Освоено интернет-продвижение на профессиональном уровне

ВИДЕО-ОТЗЫВ

Кристина Тимонина

Менеджер по маркетингу медицинского центра "Мегаполис"

Цель на акселерацию: увеличение объема продаж категории вареных колбас.

После проекта:

На рынок выпущен новый продукт
Увеличение продажи всей категории колбас и колбасных изделий на 16%. Категории ветчина на 136% (категория где был запущен новый продукт)
Проведен аудит точек продаж с целью понимания узких мест в бизнес процессах.
Внедрена технологию custdev-а, проработан механизм выпуска продукта не "вслепую", а с использованием данных о потребительских предпочтениях

ВИДЕО-ОТЗЫВ

Волков Артем

Руководитель кооператива "Калина-Малина"

Цель на акселерацию: поиск пути развития

После проекта:

Сокращение выпуска новой коллекции одежды с 30 до 7 дней
Вывод на рынок новой продукции
Вывод на рынок городов Красноярск, Новосибирск, Томск, Барнаул
Производство перенесено в Кемерово из Москвы

ВИДЕО-ОТЗЫВ

Вячеслав Шуклин

Основатель бренда My Siberia

Цель на акселерацию: формирование аудитории, монетизация сервиса.

После проекта:

Созданы основные каналы привлечения пользователей в сервис, ежемесячный прирост аудитории вырос в 5 раз.
Увеличена доля успешных сценариев использования приложения с 2% до 53%.
Определена и запущена модель монетизации, совершены первые продажи.

Александр Косыгин

ООО "Онлайн Дозор" мобильное приложение "Запись к врачу.Кузбасс"

Цель на акселерацию: (с июля по декабрь 2019 года) узнать, нужен ли продукт Большое ТВ ОТТ кому-нибудь на территории РФ, успехом будет получение первых продаж и кратный их рост к декабрю.

После проекта:

Акселератор - основной принцип построения рабочих процессов команды.
Наняли еще одного члена команды - администратора, так как из-за выросшего объема продаж команду заваливала текучка неавтоматизированных процессов, что мешало кратно расти.
С помощью Custdev'a выяснили кто наш клиент, почему он платит за продукт.
Открыли новый канал продаж, который кратно растет - OZON
К декабрю 2019 минимальную планку по продажам преодолели.

Максим Дружинин

Большое ТВ ОТТ

Как проходит акселерация

С вашей компанией работают опытные бизнес-эксперты: трекер и ведущий

Они регулярно встречаются с командами и помогают «бежать быстрее. Эксперты не дают готовых ответов, не принимают решение за команду — они задают вопросы, которые помогают команде самой найти решения.

Трекер – это наставник команды на период акселерации проекта, который помогает находить точки роста бизнеса, фокусирует усилия основателя, обладает широкой сетью контактов для привлечения других экспертов под задачи проекта.

Ведущий – эксперт, который помогает выстроить стратегию и ведёт команду к глобальной цели. Его задача – смотреть на процесс акселерации команды глобально.

Команда фокусируется на самой важной задаче, на том, что ведет её к кратному росту бизнеса

Эксперты, работая с командой, помогают отстроить систему продаж, разобраться с сегментами, достичь сходимости экономики.

Мы работаем по технологии трекинга, которой научились в акселераторе Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ), по одной из лучших в России программ для ускоренного развития бизнеса. За 10 лет работы она проверена и обкатана более чем на тысяче стартапов и зрелых компаний.

Что вы получите

HADI-циклы

Развитие продукта и компании по хади-циклам в разы ускоряет работу и делает ее более эффективной.

Проблемные интервью

Умение выявлять проблему клиента и говорить на его языке сокращает цикл сделки и повышает конверсию в покупку

Метрики и экономика

Понимание метрик вашего бизнеса поможет принимать взвешенные решения на основе цифр и управлять показателями

Работа на результат

Ключевые сотрудники разовьют ответственность за результат и умение рационально распределять ресурсы

Программы акселератора

Стартовый акселератор

Акселератор

Встреча с трекером 1 раз в неделю
(продолжительность встречи до 2 часов)

Стоимость 35 тыс.руб. в месяц
(продолжительность курса - 3 месяца)

1 месяц

• цель долгосрочная/на акселерацию
• разбор экономики
• разбор каналов продаж
• воронки продаж
• поиск узких мест

2 месяц

• проблемное интервью
• формирование ценности для клиента
• HADI
• описание сегментов
• ручные продажи
• гипотезы/ранжирование

3 месяц

• проверка гипотез
• поиск каналов

Работа с трекером — 2 встречи в неделю
Трекшн-митинг с ведущим — 1 раз в неделю

Стоимость 65 тыс.руб. в месяц
(продолжительность курса - 3 месяца)

1 месяц

• цель долгосрочная/на акселерацию
• разбор экономики
• разбор каналов продаж
• воронки продаж
• поиск узких мест
• проблемное интервью
• формирование ценности для клиента
• ручные продажи

2 месяц

• HADI
• описание сегментов
• гипотезы/ранжирование
• проверка гипотез

3 месяц

• проверка гипотез
• поиск каналов
• масштабирование каналов
• unit-экономика
• кратный рост

Дополнительные теоретические курсы (Юнит-экономика, проблемное интервью, экспертные продажи и т.д.) от 10 тыс.руб.

Команда акселератора:
ведущие и трекеры

Роман Жаворонков

Генеральный директор Good Line

Мария Кравец

Директор регионального сайта A42.RU

Денис Чухров

Директор B2C Good Line

Дмитрий Кравец

Директор B2B Good Line

Светлана Щеглова

Руководитель Учебного центра Good Line.
Бизнес-тренер, фасилитатор.

Александр Косыгин

Продакт-менеджер, руководитель медицинских сервисов «Запись к врачу. Кузбасс» и «Врач42».

Ильдар Хайретдинов

Заместитель директора В2В по продажам.
Эксперт в области технологии активных продаж товаров и услуг, управления продажами и допродажами, управления базой данных и телемаркетингом.

Алексей Поляков

Предприниматель, руководитель фабрики десертов «Тортишная».

Максим Причинин

Начальник отдела Customer Experience.
Руководитель десятков крупных проектов, занимался продвижением мобильных приложений, массовых мероприятий, продуктов цифрового телевидения.

Артур Маргарян

Руководитель по работе с партнёрской сетью.
Опыт в тактическом и оперативном планировании и реализации продаж на территории СФО, а также подбора, мотивации и обучения сотрудников всех уровней. Большой опыт работы на рынке FMCG.

Максим Дружинин

Начальник отдела продвижения цифрового телевидения.
Продакт – менеджер. Развитие проектов с нуля, поиск целевой аудитории и болей, адаптация сервиса под клиента. Участник акселерации эксперта из ФРИИ.

Татьяна Рашкевич

Заместитель директора по продажам и маркетингу A42.RU.
Опыт управленческой деятельности более 10 лет. Эксперт в сфере продаж, переговоров и мотивации сотрудников.

Екатерина Казарина

Руководитель проекта «Детки!». Издатель журнала для родителей «WOW Детки». 11 лет работы в сфере интернет-рекламы, event-маркетинга, создания и продвижения новых продуктов и событий.

Ирина Царегородцева

Директор по онлайн-маркетингу Good Line.
Маркетолог с 15-летним стажем в телекоме, автор собственного онлайн-проекта, аналитик, консультант по стратегическим вопросам построения бизнеса, бизнес-тренер и автор собственных обучающих методик.

Лилия Олохова

Ведущий интернет-маркетолог.
Продвижение онлайн-проектов в digital и offline каналах.

Дмитрий Корчуганов

Product Manager сервиса «Большое ТВ».
Руководитель команды, еженедельно выпускающей версии приложения для iOS, Android и Smart TV для всей России.
Наставник двух инкубаторов Good Line, в которых обучились более десяти продакт-менеджеров. Эксперт в unit-экономике бизнеса и процессах быстрой проверки гипотез.
Прошёл акселерацию во ФРИИ.

Accelerator | Good Line | Business Lab
Кемерово, пер. Бакинский, 15

Тел.: 8 905 965 0500
Руководитель проекта Мария Кравец

Тел: 8 903 985 28 98
Координатор проекта Ольга Галковская

E-mail: akseleratorgl@yandex.ru

Вернуться наверх